說起激勵，經理往往會想到發錢，而發錢不是自己的事情，發錢是公司的事情。因此，甚至可以理直氣壯的認為，對下屬的激勵不是自己的事情，激勵是公司的事情，激勵是人力資源部的事情。對于這種中層經理必須給他當頭一棒！

激勵一定要花錢嗎？

(資料圖片)

答案很明確。激勵可以不花錢！

我們就來探討不花錢的激勵方法。

首先，我們來看看軍隊，優秀軍隊中的士兵士氣很高，而士兵的收入卻是不高的。那是什么原因讓軍隊的士兵具有高昂的士氣呢？

如果只列出五個最重要的因素，那么這五個排列最前面的因素是：

1） 強烈的使命感和價值觀。

2） 紀律嚴明。

3） 立功授獎。

4） 軍法。

5） 訓練。

這五條中沒有一條是直接關于金錢和物質利益的。

激勵不是發錢，而是扣錢，這家企業就這么做。老板你看看可行嗎？

激勵的太陽法則。

太陽和北風比厲害，看誰能先讓行人把大衣脫去。北風使勁地吹，行人卻把大衣裹得更緊，于是太陽用它溫暖的陽光輕而易舉地使人們脫下大衣。

2011年春節寧波某企業發一份“工人春節前后請假將扣三倍工資”的放假通知，期望有扣三倍工資的威懾來留住員工。這成了現實版的北風法則。

弗朗西斯（C. Francis）說， “你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，買不到創造性，買不到全身心的投入，你不得不設法去爭取這些”。

激勵是企業經理的必須課。

激勵的核心是滿足人的需求。只有了解員工的需求和因此產生的動機，才能通過滿足員工的合理需求，有效激勵員工。

激勵的起點是需要、由需要產生動機，由動機驅動行為，由行為實現目標，然后產生新的需要。