在美國，對員工在職培訓是法律所規定的，培訓完成后還需要員工簽字確認后，才能進行上崗操作。

在職培訓（在崗培訓）（On the Job Training, OJT）主要包含以下四個方面：

【資料圖】

1） JIT （Job Instructional Training）工作作業標準訓練。解決下屬或新員工的對工作操作不明白、不會做、不熟練的問題。

2） JMT (Job Methods Training)工作方法改善訓練。解決工作做不好、不足、不完善、不輕松、不被喜歡的問題。尋找“有無更好的方法了嗎？”

頭腦風暴、思維導圖、魚骨圖、問題分析六步法等方法和工具均可以應用。

3）JRT ( Job Relations Training) 工作人際關系訓練。解決工作場所的溝通問題，建立順暢的溝通氛圍和消除不良溝通所帶來的工作障礙。

4）JST（Job Safety Training) 安全作業訓練。預防工作發生操作安全的事故，讓全體員工嚴格按照安全規程要求操作。

在崗培訓需要強調三個原則：

1、培訓由基礎到應用，從簡單到復雜，不要好高騖遠，要適合學員的接受程度。

2、培訓一定要強調實踐、強調學員的動手操作，不能僅僅是書面的或理論。

3、培訓要注意方式，讓學員參與在其中，而不是灌輸式的，并給予關心和鼓勵。

對于培訓下屬，每個中層經理必須思考的9個問題：

1）您了解下屬的性格嗎？

2）您了解下屬的工作技能嗎？

3）您清楚下屬的工作內容嗎？

4）您能正確把握下屬的工作職責嗎？

5）您的下屬清楚地了解您對他的期望嗎？

6）你的下屬清楚公司的基本規則嗎？

7）你的下屬有成為優秀員工的動力嗎？

8）你的下屬中有多少是優秀員工？

9）你準備調整自己哪些管理行為？

請給自己評定一個分數。

對培訓下屬的四個內容和四個步驟，你做得如何？